ru / en

Создание сайта
Barline

Создание сайта

Разработка сайта для Barline началась с анализа дистрибьюторской модели, структуры B2B-продаж и технических требований к автоматизации. Мы создали многофункциональную цифровую платформу, объединившую корпоративный сайт, интернет-магазин, CRM-систему, личные кабинеты партнёров и менеджеров, а также полную интеграцию с 1С. Такой подход превратил сайт в ключевой инструмент работы с региональными дистрибьюторами и канал привлечения заказов, обеспечив стабильный поток трафика и высокую эффективность продаж.

Этапы работ по проекту

1 этап
Аналитика, стратегия и архитектура проекта
  • Изучили бизнес-процессы компании и дистрибьюторскую модель
  • Проанализировали конкурентов и подходы к B2B-продажам в отрасли HoReCa
  • Определили основные роли пользователей: дистрибьюторы, менеджеры, конечные клиенты
  • Сформировали технические и бизнес-цели проекта: автоматизация, интеграция с 1С, рост заказов
  • Разработали архитектуру сайта с учётом трёх ключевых блоков: витрина, личные кабинеты, CRM
  • Подготовили подробное техническое задание с описанием логики работы каждого типа пользователя
2 этап
Проектирование интерфейсов и логики взаимодействия
  • Спроектированы прототипы для главной страницы корпоративной части и интернет-магазина, каталога, карточек товара и личных кабинетов
  • Проработаны пользовательские сценарии: заказ дистрибьютора, регистрация, аналитика продаж, ABC-анализ, история заказов
  • Продумана логика доступа к ценам, остаткам, заказам, ролям пользователей
  • Разработан функционал CRM: источники заказов, отчёты, фильтрация, интеграция с сайтом
  • Все прототипы согласованы с клиентом, доработаны по результатам тестирования
3 этап
Дизайн и визуальный стиль
  • Разработан современный и функциональный дизайн, отражающий статус производителя и B2B-направленность
  • Макеты адаптированы под мобильные и десктопные устройства
  • Созданы визуальные компоненты: иконки, графика, карточки продуктов, формы
  • Разработана дизайн-система для масштабирования: учтены B2C и B2B направления, интеграция с 1С и личными кабинетами
4 этап
Front-end разработка
  • Выполнена адаптивная вёрстка всех экранов: каталог, карточки, личные кабинеты, CRM-панели
  • Реализованы формы оформления заказа, фильтры, поиск, уведомления
  • Настроена работа интерфейсов личных кабинетов с разделением прав доступа
  • Подготовлены шаблоны для интеграции с back-end и 1С
  • Обеспечена кроссбраузерная совместимость и высокая скорость загрузки
5 этап
Back-end разработка и интеграции
  • Настроена CMS (1С-Битрикс) с гибким управлением каталогом, заказами и контентом
  • Реализован личный кабинет дистрибьютора с доступом к ценам, остаткам и истории заказов
  • Реализован личный кабинет менеджера с аналитикой, источниками заказов, ABC-анализом
  • Интеграция с 1С: остатки, синхронизация заказов, обновление цен
  • Подключена CRM-логика: обработка заявок, логи, источники, аналитика
  • Подключены SEO-инструменты, формы обратной связи и поведенческие счётчики
6 этап
Тестирование и запуск проекта
  • Проведено тестирование функциональности личных кабинетов и CRM
  • Проверена корректность отображения цен, остатков и доступа по ролям
  • Протестированы все сценарии заказов, регистрации, аналитики и интеграции с 1С
  • Выполнена SEO-оптимизация: структура URL, скорость, индексация
  • Проект перенесён на основной сервер, настроен мониторинг, запущен в рабочую ср
В чём мы особенно хороши
Мы создаём цифровые решения, которые становятся опорной точкой для бизнеса. В проектах с высокой внутренней логикой, множеством ролей и интеграций наша задача — не просто реализовать сайт, а выстроить рабочую B2B-систему, которая автоматизирует процессы, сокращает издержки и усиливает продажи.
Аналитика и архитектура

Проект Barline начался с глубокой проработки бизнес-модели: мы изучили логику дистрибьюции, взаимодействие с партнёрами и цели менеджеров. Продумали роли пользователей, ключевые сценарии и сформировали структуру, которая охватывает витрину продукции, личные кабинеты, CRM и аналитику. Архитектура проекта с самого начала была рассчитана на расширение и долгосрочную эксплуатацию.

Интеграции и масштаб

Мы внедрили устойчивую систему: сайт объединяет интернет-магазин, внутреннюю CRM, личные кабинеты дистрибьюторов и менеджеров, синхронизацию с 1С и аналитику продаж. Все данные — в реальном времени. Функционал гибко настраивается под регионы, роли и цели. Сайт интегрирован с SEO- и рекламными каналами и стабильно показывает рост: более 25 000 органических визитов в месяц.

Введение

Barline — российский производитель профессиональных сиропов и ингредиентов для баров, кафе и ресторанов, поставляющий продукцию в более чем 70 стран. Продукты компании широко используются в индустрии HoReCa и высоко ценятся за стабильное качество, разнообразие вкусов и соответствие международным стандартам.

Barline - производитель сиропов и топингов

К моменту обращения к нам компания уверенно закрепилась на рынке, однако существующий сайт не отвечал задачам современного цифрового продвижения и автоматизации бизнес-процессов. Онлайн-канал не выполнял функции центра продаж, взаимодействия с дистрибьюторами и аналитики. Отсутствовали инструменты отслеживания остатков, кабинет партнёра, онлайн-управление заказами и глубокая интеграция с 1С.

Перед нашей командой стояла задача не просто создать новый сайт, а разработать единую цифровую экосистему, объединяющую:

  • интернет-магазин для розничных покупателей,
  • личный кабинет для дистрибьюторов с региональной логикой,
  • внутреннюю панель менеджера с аналитикой, ABC-анализом и управлением заказами,
  • систему синхронизации с 1С,
  • интеграции с CRM, мессенджерами, телефонией и сервисами аналитики,
  • и одновременно — SEO-ориентированный проект с масштабируемой архитектурой.

Проект Barline стал одной из самых комплексных и технологически насыщенных разработок в нашей практике — сочетающей B2B, B2C и внутренние процессы в одной платформе, с упором на надёжность, удобство и развитие. В кейсе мы подробно покажем, как именно мы реализовали этот проект: от стратегии и UX до интеграций, SEO и роста трафика.

Проект Barline стал для нас задачей стратегического уровня. Мы не просто делали сайт — мы выстраивали цифровую экосистему вокруг продукта. От архитектуры и дизайна до CRM-интеграции и SEO — каждый этап был продуман с прицелом на долгосрочное развитие. Это тот случай, когда сайт стал ключевым инструментом роста и управления дистрибуцией в масштабах всей страны.

Олег Грабчак
Олег Грабчак
Руководитель проекта
Цель проекта

Цель проекта заключалась в создании многофункциональной цифровой платформы для компании Barline, объединяющей в себе:

  • корпоративный сайт, представляющий бренд, философию и линейку продукции;
  • интернет-магазин, ориентированный на конечного потребителя (B2C);
  • инструменты для дистрибьюторов, позволяющие оформлять оптовые заказы, видеть остатки, свои цены и историю взаимодействий;
  • внутреннюю систему для менеджеров, включающую аналитику продаж, источники заказов, ABC-анализ по товарным позициям и контроль за действиями партнёров;
  • надежную и гибкую интеграцию с 1С, CRM и внешними сервисами;
  • масштабируемую SEO-структуру с возможностью расширения ассортимента и продвижения в поиске по широкому семантическому ядру.

Проект должен был решать сразу несколько стратегических задач:

📦 Для B2B:

  • Автоматизировать приём заказов от партнёров по регионам;
  • Упростить работу с менеджерами: контроль, распределение, аналитика;
  • Обеспечить партнёрам удобную и безопасную работу с системой в личном кабинете.

🛒 Для B2C:

  • Создать современный интернет-магазин с удобной навигацией и фильтрацией;
  • Интегрировать инструменты онлайн-заказа, уведомлений и отслеживания;
  • Поддержать рост прямых розничных продаж.

🚀 Для маркетинга и SEO:

  • Построить архитектуру, способную масштабироваться под новые вкусы, категории, форматы использования;
  • Увеличить органический трафик и снизить зависимость от платного привлечения;
  • Расширить охват по нишевым и высокочастотным запросам.

Таким образом, сайт должен был стать не просто витриной, а универсальной цифровой инфраструктурой для продаж, аналитики, дистрибуции и продвижения.

схема
Задачи и вызовы проекта

Задачи

1. Унификация B2C и B2B в одной системе

  • Объединить интернет-магазин и личные кабинеты дистрибьюторов на одном домене;
  • Реализовать различные ценовые уровни, скидки и остатки — в зависимости от типа пользователя;
  • Разграничить доступ и функционал для розничных клиентов, партнёров и менеджеров.

2. Автоматизация дистрибуции и работы с заказами

  • Встроить функционал оформления оптовых заявок через ЛК дистрибьютора;
  • Подключить автоматическое обновление остатков и цен из 1С;
  • Обеспечить отображение всех заказов в кабинете менеджера с расширенной аналитикой.

3. Гибкая система аналитики и контроля

  • Настроить в ЛК менеджера отображение:

— ABC-анализа по продуктам;

-источников заказов (откуда пришёл клиент);

-KPI по партнёрам и динамики продаж.

4. Масштабируемость и готовность к развитию

  • Построить систему, способную масштабироваться под новые продуктовые линейки, регионы и языки;
  • Обеспечить адаптацию архитектуры под международные версии сайта;
  • Подготовить платформу к дальнейшим маркетинговым активностям и продвижению.

5. SEO и органический рост

  • Создать SEO-дружественную структуру, способную нарастить ассортимент до сотен товарных карточек;
  • Обеспечить полную техническую оптимизацию: от скорости загрузки до микроразметки;
  • Сформировать контентную стратегию для роста органического трафика.

Основные вызовы

  • 💼 Сложная логика работы с партнёрами: ценообразование, видимость остатков, маршрутизация заявок.
  • 🔁 Интеграция с 1С: необходимо обеспечить стабильный обмен данными и мгновенное обновление данных.
  • ⚙️ Высокие требования к точности и контролю: ошибка в отображении остатков или цен может повлиять на партнёрские отношения.
  • 🌐 Поддержка разных типов пользователей в единой системе: потребовалась проработка UX на уровне сценариев и ролей.
  • 🚀 SEO-архитектура с заделом на рост: проект сразу создавался с прицелом на серьёзное расширение по товарам и семантике.

Основной вызов заключался в том, чтобы объединить два функциональных направления — корпоративный сайт и полноценный интернет-магазин — в едином визуальном стиле. Мы стремились к лаконичному, но узнаваемому дизайну, который подчёркивает премиальность бренда и одновременно остаётся максимально функциональным для разных типов пользователей: дистрибьюторов, партнёров, менеджеров и конечных покупателей.

Эмиль Бурнашев
Эмиль Бурнашев
Ведущий UX/UI-дизайнер
Аналитика и проектирование

Проект Barline с самого начала строился как технологически зрелая платформа, ориентированная на долгосрочное развитие. Поэтому этап аналитики и проектирования стал ключевым и заложил фундамент всей архитектуры проекта.

333

Исследование и аудит

Комплексный анализ включал в себя:

  • 🔎 Аудит прежнего сайта Barline с выявлением всех слабых сторон: низкая конверсия, устаревший интерфейс, отсутствие структурированной каталогизации и SEO-основы.
  • 🧩 Исследование конкурентов — как локальных, так и международных брендов сиропов и ингредиентов для HoReCa. Анализ показал, что большинство из них либо не охватывают B2B-сегмент, либо делают это через внешние системы.
  • 👥 Сбор потребностей целевых групп: розничные покупатели, дистрибьюторы, бариста, управляющие, менеджеры по продажам, региональные представители.
  • 💬 Интервью с отделом продаж и логистики клиента, чтобы учесть реальные бизнес-процессы и сценарии использования системы.

Проектирование архитектуры

На основе аналитики была выстроена масштабируемая архитектура сайта, сочетающая в себе:

  • 🛍️ Интернет-магазин B2C с каталогом, фильтрацией, акциями и корзиной;
  • 🧾 Кабинеты дистрибьюторов с отображением остатков, цен и заказов;
  • 📊 Кабинеты менеджеров, где отображаются источники заказов, ABC-анализ, история клиентов;
  • 🔄 Интеграционные модули — для связи с 1С, CRM и аналитикой;
  • 🌍 Техническая база для мультирегиональности и мультиязычности.

Особое внимание уделялось гибкости и масштабируемости: каждый функциональный блок проектировался как независимый, с возможностью тиражирования и настройки на будущее расширение.

Техническое задание

На выходе мы сформировали:

  • Полноценное ТЗ для разработки на базе Bitrix с описанием всех ролей, логики, бизнес-правил, сценариев работы;
  • Подробную матрицу прав доступа и ролей;
  • Структуру URL, навигации и каталогов — с учётом SEO;
  • Блок-схемы бизнес-процессов: от заказа и подтверждения до аналитики и обновления остатков.

Этот этап завершился утверждением всей логики и переходом к следующей стадии — UX-проектированию и созданию прототипов, где мы визуализировали весь запроектированный функционал.

UX и прототипирование

После завершения аналитики и проектирования архитектуры мы приступили к UX-этапу, целью которого стало визуализировать весь пользовательский путь, предусмотреть различные сценарии и отразить техническую логику в интерфейсных решениях.

2025-08-05_22-33-46

Проработка пользовательских сценариев

Мы разработали и структурировали ключевые сценарии взаимодействия для разных категорий пользователей:

🔸 Для розничных покупателей:

  • Быстрый просмотр каталога сиропов и добавок;
  • Подбор вкуса по назначению (бар, кофе, десерт и т.д.);
  • Оформление заказа без регистрации;
  • Уведомления о наличии, скидках и новых вкусах.

🔸 Для дистрибьюторов:

  • Вход через защищённую авторизацию;
  • Просмотр личных закупочных цен и остатка на складе;
  • Быстрое оформление повторных заказов;
  • Загрузка документации и актов сверки.

🔸 Для менеджеров:

  • Просмотр всех заказов по дистрибьюторам;
  • ABC-анализ по продуктам;
  • Контроль KPI, статистика по регионам;
  • Видимость источника каждого заказа.
2025-08-05_22-35-36

Прототипирование

На базе сценариев мы создали интерактивные прототипы более 30 ключевых экранов:

  • Главная страница;
  • Каталог товаров и карточка продукта;
  • Корзина и оформление заказа;
  • Кабинеты партнёра и менеджера;
  • Модуль аналитики и фильтрации;
  • Интеграционные окна 1С, уведомления, статусы доставки.

Все прототипы были согласованы с клиентом и доработаны по итогам совместных обсуждений с IT-отделом и отделом продаж компании.

UX-решения

Особое внимание было уделено:

  • 💡 Упрощённой навигации: пользователь быстро попадает к нужному продукту или функции.
  • 📱 Мобильному сценарию B2B: партнёры часто оформляют заказы с телефона, находясь вне офиса.
  • 🔐 Защите данных: каждый тип кабинета имеет уникальные уровни доступа и отображения информации.
  • ⚙️ Контекстной логике: отображение только тех функций, которые доступны конкретному пользователю.

Прототипы позволили собрать обратную связь до начала программирования и устранить потенциальные узкие места в UX. Следующим этапом стал дизайн и визуализация, где проект обрел фирменный стиль и визуальную выразительность.

Дизайн и визуализация

На этапе дизайна мы стремились объединить фирменную эстетику бренда Barline с удобством цифрового сервиса. Дизайн должен был быть одновременно современным, «вкусным» и профессиональным — отражающим премиальность продукции и серьёзный подход к работе с дистрибьюторами.

2025-08-05_22-43-51

Концепция

Основу визуальной концепции составили три ключевых направления:

  • 🍓 Эмоциональный визуал для B2C — яркие, сочные изображения сиропов, аппетитных напитков и коктейлей, которые вызывают интерес и доверие у конечных потребителей;
  • ⚙️ Структурная чистота для B2B — строгая сетка, акценты на функциональности, лаконичные иконки и графики;
  • 📱 Полная адаптивность — сайт одинаково удобен на смартфоне, планшете и десктопе.
2025-08-06_01-42-10 1

Элементы дизайна

Были разработаны и реализованы:

  • 🌐 Главная страница — с фокусом на ключевые линейки продукции и навигационные блоки по направлениям;
  • 🛒 Карточка товара — с фото высокого разрешения, характеристиками, рекомендациями по применению и мгновенным добавлением в корзину;
  • 👤 Личный кабинет партнёра — с табами для заказов, аналитики, документов, поддержки и сообщений;
  • 📊 Кабинет менеджера — с дашбордом, фильтрами, отчётами и поиском по активности дистрибьюторов;
  • 🧾 Страницы об оплате, доставке, бренде и производстве — имиджевые разделы, подчёркивающие международный масштаб компании.

Цветовая палитра и типографика строились на основе корпоративных стандартов Barline, а иконки и визуальные модули были созданы индивидуально, без использования шаблонных решений.

Утверждение и подготовка к вёрстке

После нескольких итераций презентаций и внутреннего тестирования мы финализировали:

  • Дизайн-систему для будущих разделов и адаптации;
  • Интерактивные макеты для всех ключевых страниц;
  • Готовые UI-компоненты для повторного использования в разработке.

Такой подход позволил обеспечить единый визуальный стиль и ускорил фронтенд-разработку. На этом этапе проект был полностью готов к этапу вёрстки и разработки, где визуальные решения получили своё техническое воплощение.

Разработка и интеграции

Сайт Barline разрабатывался как единая платформа, объединяющая корпоративный сайт, интернет-магазин и B2B-систему дистрибуции. Основной стек — CMS 1С-Битрикс, выбранная за надёжность, гибкость и мощную экосистему для крупных бизнесов с глубокими интеграциями.

Front-end разработка

На этапе вёрстки мы реализовали:

  • 💻 Адаптивную вёрстку для всех экранов (мобильные, планшеты, десктопы);
  • 🧩 Интерактивные элементы — фильтры по вкусам, всплывающие корзины, быстрые действия в личных кабинетах;
  • ⚙️ Интеграцию с кнопками связи (телефон, e-mail, Telegram, WhatsApp) в зависимости от сегмента пользователя;
  • 🔍 Поиск и фильтрация в каталоге и в B2B-аналитике.

Особое внимание уделили скорости загрузки: за счёт оптимизации изображений, отложенной подгрузки и эффективной архитектуры шаблонов, сайт загружается быстро даже при нестабильном соединении.

На этом проекте важно было обеспечить надёжность и масштабируемость. Мы реализовали сложную структуру личных кабинетов с разграничением прав, синхронизировали сайт с 1С и внедрили гибкую систему обработки заказов. При этом особое внимание уделили скорости, безопасности и стабильности — сайт должен выдерживать как высокую нагрузку, так и частые обновления ассортимента.

Андрей Козлов
Андрей Козлов
Старший backend-разработчик

Back-end разработка

Функциональность платформы строилась вокруг трёх ключевых направлений:

🛒 1. Интернет-магазин (B2C):

  • Каталог продукции с фильтрацией по вкусам, применению, объёму и акции;
  • Интеграция с корзиной и системой онлайн-оплаты;
  • Уведомления о наличии и скидках;
  • Система регистрации и отслеживания заказов.

Интернет-магазин Barline

🏢 2. Личный кабинет дистрибьютора (B2B):

  • Заказ продукции по индивидуальным ценам;
  • Отображение остатков по складам;
  • Загрузка прайсов и документации;
  • Отображение истории взаимодействий и заказов;
  • Интеграция с 1С для автоматического обновления остатков и цен.

Личный кабинет дистребьютера Барлайн

📊 3. Кабинет менеджера:

  • Дашборд по активности дистрибьюторов;
  • Источники трафика по заказам;
  • ABC-анализ по товарам;
  • Отчёты по регионам и клиентам.

Личный кабинет менеджера Барлайн

Интеграции

Реализован широкий набор интеграций:

  • 🔄 — для обмена остатками, статусами и заказами в режиме онлайн;
  • 📩 Почтовые уведомления и авторассылки (через SMTP и внутреннюю CRM);
  • 📈 Яндекс.Метрика и Google Analytics — для отслеживания конверсий, поведения и эффективности каналов;
  • 🧠 Bitrix24 — интеграция с CRM и задачами отдела продаж;
  • 💬 Мессенджеры — Telegram и WhatsApp для быстрых коммуникаций.

Проект был успешно протестирован и оптимизирован, после чего мы перешли к завершающему этапу — тестированию, запуску и настройке SEO-аналитики.

Финальное тестирование и запуск

Перед релизом проекта мы провели комплексное тестирование, охватывающее все пользовательские сценарии, бизнес-логики и интеграционные модули. Наша задача — не просто «запустить сайт», а запустить безошибочную цифровую систему, где B2B, B2C и внутренние процессы работают синхронно.

Тестирование пользовательских сценариев

Проверили корректную работу:

  • 💼 Регистрации, авторизации и восстановления доступа для дистрибьюторов и менеджеров;
  • 🛒 Добавления товаров в корзину, оформления и отслеживания заказов;
  • 📊 Отображения аналитики, динамики продаж и ABC-отчётности;
  • 🔄 Обновления остатков и цен через 1С;
  • 📥 Получения уведомлений, писем, автосообщений и данных через CRM.

Также выполнено A/B-тестирование ключевых элементов интерфейса (например, кнопок «Купить», фильтров, карточек товаров) для повышения конверсии в заказ.

Техническая оптимизация

Проект прошёл следующие доработки:

  • 🚀 Оптимизация скорости загрузки всех страниц (в том числе тяжёлых разделов каталога);
  • 🛡 Настройка HTTPS, защита форм и авторизаций, антиспам;
  • 🗺 Генерация карты сайта и robots.txt для SEO;
  • 🧱 Настройка кэширования и CDN — для ускоренной работы сайта в регионах.

Запуск и подключение аналитики

Сайт был перенесён на продакшн-сервер, где:

  • 🔌 Активированы все интеграции;
  • 📈 Подключены Яндекс.Метрика, Google Analytics, цели и события;
  • 🧩 Установлены SEO-модули, трекеры трафика и поведенческих показателей.

Также внедрён внутренний мониторинг ошибок, отказов и метрик нагрузки.

В результате:

  • Сайт начал стабильно функционировать как единая B2B+B2C платформа;
  • Личный кабинет дистрибьютора стал активным каналом заказов;
  • Скорость обработки заявок и контроль над партнёрами существенно повысились.

Следующим этапом проекта стало SEO-продвижение и цифровой маркетинг, которое мы реализовали параллельно и продолжаем до сих пор.

Заключение и развитие проекта

Итоги проекта:

  • ✅ Разработан корпоративный сайт и интернет-магазин на единой платформе;
  • ✅ Внедрена мощная B2B-система с кабинетами партнёров и менеджеров;
  • ✅ Интеграция с , Bitrix24, CRM и мессенджерами автоматизировала бизнес-процессы;
  • ✅ Сайт стал удобным инструментом для заказов, аналитики, сопровождения сделок и коммуникаций;
  • ✅ Реализована SEO-оптимизация, обеспечившая приток трафика (25 000+ уникальных посетителей в месяц).

Постпроектное развитие

Проект не завершился на запуске — напротив, он стал платформой для дальнейшего роста:

  • 📈 Проводится системное SEO-продвижение и контентная стратегия;
  • 🛠 Постепенно внедряются новые возможности (динамическое ценообразование, рекомендации, персонализация);
  • 🌍 Ведётся подготовка к международной локализации платформы;
  • 📦 Расширяется ассортимент и функциональность витрины, подключаются новые партнёрские сервисы.

Barline стал примером того, как цифровая трансформация может кардинально изменить бизнес-процессы, улучшить клиентский путь и открыть новые каналы роста. Именно такой подход мы считаем по-настоящему стратегическим.

Поработаем над вашей задачей?

Ответим в течение рабочего дня

bg icon

Заявка успешно отправлена!

Изучим задачу и свяжемся с вами в ближайшее время

Если у вас остались вопросы, вы можете связаться с нами:

+7 (499) 404-11-55
0%